5月25日，银宝集团党委委员、农水集团党委书记、董事长、总经理蒋茂松一行来到公司进行调研。公司全体班子成员和中层干部参加了本次座谈。

会上，公司董事长张阳等参会人员汇报了公司经营机制、激励机制，以及日常经营重难点。蒋董事长指出，水利院公司作为农水集团重要板块，集团上下将全力支持水利院公司改革发展。同时蒋董事长提出了三点要求，一是在经营机制上，水利院公司要守住主阵地，开拓新阵地;二是在激励机制上, 要对现有制度进一步完善，要充分调动全体干部职工的积极性和主观能动性; 三是在日常经营上, 要形成活力, 业务与开拓要并举, 质量和效率要并举。

会上, 蒋董事长还对参会人员提出的资质升级、资产管理等九方面问题进行逐一指导。